ज़ी-सोनी विलय को एनसीएलटी ने मंजूरी दे दी

टीवी रिपोर्टों के अनुसार, एनसीएलटी ने गुरुवार को जापान की सोनी और भारत की ज़ी एंटरटेनमेंट की एक भारतीय इकाई के बीच विलय को मंजूरी दे दी, जिससे विलय में एक महत्वपूर्ण नियामक मंजूरी मिल गई, जिसकी घोषणा 2021 में की गई थी लेकिन कई कारणों से इसमें देरी हुई है।सौदे के तहत पुनित गोयनका को विलय के बाद बनी इकाई का प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी बनाया जाना था।

थॉमस कुक इंडिया लिमिटेड, यात्रा क्षेत्र की एक महत्वपूर्ण कंपनी, अपने Q1 परिणामों की घोषणा के बाद इस यात्रा उछाल के बारे में आशावादी बनी हुई है। फर्म के सीईओ, महेश अय्यर ने मिंट के साथ साझा किया कि आतिथ्य और एयरलाइंस से लेकर यात्रा सेवाओं तक विभिन्न क्षेत्रों में पुनरुत्थान स्पष्ट है, कई उद्योग साथियों ने मजबूत आंकड़े पोस्ट किए हैं।हां, इनपुट लागत 20-25% अधिक है, इसलिए ग्राहकों द्वारा खर्च अभी भी अधिक हो रहा है, लेकिन विकास को इस तथ्य में देखा जा सकता है कि भारत बचत अर्थव्यवस्था से खर्च करने वाली अर्थव्यवस्था में बदल गया है।लोग अब यात्रा का श्रेय लेने से भी गुरेज नहीं कर रहे हैं। ये यात्रा पर विवेकाधीन खर्च को प्रभावित करने वाले बड़े, अनुकूल व्यापक आर्थिक कारक हैं। भारत में अगले पांच वर्षों में प्रति व्यक्ति आय 2500 डॉलर से बढ़कर 4000 डॉलर हो जाएगी। हालांकि अन्य देशों की तुलना में यह छोटा लगता है, लेकिन पूर्ण संख्या में हम एक अरब की अर्थव्यवस्था हैं।”कंपनी ने जून में समाप्त तिमाही (Q1 FY24) के लिए परिचालन से समेकित आय ₹1898.9 करोड़ दर्ज की, जो एक साल पहले रिपोर्ट की गई ₹976.1 करोड़ से लगभग दोगुनी है। तिमाही के दौरान शुद्ध लाभ एक साल पहले के ₹6 करोड़ के नुकसान की तुलना में ₹70.9 करोड़ बढ़ गया, जो ओमीक्रॉन लहर से प्रभावित था।इसके यात्रा और संबंधित सेवा खंड ने ₹1468.87 करोड़ का राजस्व दर्ज किया, जो साल-दर-साल (YoY) दोगुने से भी अधिक है। अवकाश आतिथ्य व्यवसाय Q1 FY24 में 12% सालाना बढ़कर ₹115.3 करोड़ हो गया। इसका वित्तीय सेवा व्यवसाय जैसे विदेशी मुद्रा कार्ड आदि, पिछले वर्ष के ₹47.9 करोड़ से दोगुना होकर इस वित्तीय वर्ष में ₹91.5 करोड़ हो गया।इसके आउटबाउंड यात्रा व्यवसाय के लिए, रिकवरी अभी भी महामारी-पूर्व स्तर के 50% पर है।लेकिन एयरलाइन ऑपरेटरों के व्यवधान ने कुछ तबाही मचाई। जबकि अप्रैल तक घरेलू यात्रा का चलन लगभग 100% था, कुल मिलाकर घरेलू कारोबार निश्चित रूप से गोएयर के बंद होने से प्रभावित हुआ और रद्दीकरण के कारण कंपनी को रिफंड देना पड़ा।“उस समय इसके कारण ग्राहकों के विश्वास में गिरावट आई और इसका हमारे घरेलू यात्रा व्यवसाय पर प्रभाव पड़ा। कुल मिलाकर, घरेलू यात्रा रिकवरी अब 60% है। अंतर्राष्ट्रीय मोर्चे पर, लंबी अवधि में अभी भी वीज़ा चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, विशेष रूप से यूरोपीय वीज़ा में जहां हमने व्यापार में कुछ दिक्कतें देखीं। हमारी अस्वीकृति दर 8% के करीब रही है और इससे उस वृद्धि पर असर पड़ा है जो हमने अन्यथा देखी थी,” उन्होंने कहा।लेकिन घरेलू यात्रा पर सरकार के फोकस के कारण अय्यर आश्वस्त हैं। उन्होंने कहा, यह वैसा ही है जैसा चीन ने महामारी के कारण दुनिया के बाकी हिस्सों से बंद होने के बाद अपनी घरेलू यात्रा के लिए किया है। उदाहरण के लिए, अंतरराष्ट्रीय यात्रा पर स्रोत पर कर संग्रह या टीसीएस लागू करने से अंतरराष्ट्रीय यात्रा पर ठंडा प्रभाव पड़ सकता है।उन्होंने कहा, “भारत घरेलू यात्रा के मामले में उस दिशा में आगे बढ़ रहा है, खासकर बुनियादी ढांचे के दृष्टिकोण से, जैसे क्षेत्रीय एयरलाइंस आ रही हैं और ट्रेन सेवाओं में सुधार जैसी चीजें भी हो रही हैं।”लेकिन अब, यात्री छह महीने पहले अपनी छुट्टियों के लिए पैसा नहीं लगा रहे हैं और इसलिए पूर्वानुमान थोड़ा कम है। उन्होंने कहा, अगली तिमाही के लिए, कंपनी पिछले साल की तिमाही की तुलना में अपने छुट्टियों के कारोबार में 116% पर ट्रेंड कर रही है। इसकी B2B छुट्टियाँ भी समान 113% की दर से बढ़ रही हैं, ये दोनों संख्याएँ 2019 के स्तर से अधिक हैं। जुलाई में धीमी शुरुआत के बावजूद मानसून और टीसीएस जैसे अन्य कारकों के कारण अवकाश पैकेजों पर असर पड़ा है, जो जुलाई में कम हो गया है।अय्यर ने कहा, “हम वित्तीय वर्ष 24 के समापन तक मजबूत आंकड़ों को लेकर आशावादी बने हुए हैं। इस तिमाही में कारोबार के हमारे लगभग सभी चार खंडों ने अच्छा प्रदर्शन किया है, जिससे मौजूदा स्तर पर लाभप्रदता में मदद मिली है।”